返回方法与资产
路线图6 分钟阅读
AI 项目 90 天落地路线图
我们的判断90 天的价值不是把项目做完，是逼出一个可以说「停」的时间点。
用诊断、验证、试运行与扩展四个阶段，把 AI 项目从想法推进到可度量的业务结果。
IF THIS IS YOU
你可能正卡在这里
- 01项目做了半年，还在「快好了」
- 02每周都在调功能，没人对结果负责
- 03没有停止条件，所以谁也不敢停
三条里中一条，这篇就值得读完。
AFTER READING
读完你应该能回答
- 1每个阶段该交付什么
- 2什么数字才算通过
- 3什么情况下应该停
适合谁读
需要为首个 AI 项目安排责任、里程碑与验收节奏的项目负责人。
QUICK READ
读完你会带走
- 01前 30 天要证明问题值得解决，而不是急于搭建完整系统。
- 02中段用真实用户和数据验证人机流程与质量底线。
- 03最后阶段只扩展已被采用且能稳定运营的能力。
方法拆解
- 01
第 1–30 天：诊断与基线
明确一个业务问题、当前处理方式和基线数字，完成数据与知识可用性检查。阶段结束时应能回答为什么现在做、谁负责、什么结果算值得继续。
这一步要做的事01- 访谈实际执行者与负责人
- 记录时间、成本、质量基线
- 确定试点范围与停止条件
- 02
第 31–60 天：验证完整闭环
用有限数据和真实任务跑通最小工作流，保留人工检查并收集失败样本。重点不是功能数量，而是核心路径是否稳定、用户是否愿意使用，以及异常能否被安全处理。
这一步要做的事02- 选择小规模真实用户
- 每天记录失败和人工改判
- 每周复盘质量、采用率与处理时间
- 03
第 61–90 天：试运行与扩展判断
将验证版本接入正式流程，明确运营责任和监控节奏。只有当核心指标稳定、失败处理可控、用户持续采用时，才决定扩大范围或增加自动化比例。
这一步要做的事03- 建立监控与更新责任
- 对照基线计算实际变化
- 形成继续、调整或停止的书面结论
- 回到第 01 步，再跑一轮
三步是循环，不是清单：跑完一轮，第 01 步该看什么就变了。
现在自评一下
行动检查清单
勾上你已经做到的。没勾的那条，就是下一步。
0 / 5
还有 5 条没做到。别一次全上，先挑最痛的一条。
决策备忘
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AI 项目 90 天落地路线图
- 我们的判断
- 90 天的价值不是把项目做完，是逼出一个可以说「停」的时间点。
- 你可能正卡在这里
- 项目做了半年，还在「快好了」；每周都在调功能，没人对结果负责；没有停止条件，所以谁也不敢停
- 读完你应该能回答
- 每个阶段该交付什么；什么数字才算通过；什么情况下应该停
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