方法与资产
AI 转型诊断与场景评估 · 资产包
排序比选型重要。选错模型只是重做一次，选错场景是浪费一季。
把「想做 AI」变成一张有优先级的落地清单。
诊断框架从业务流程出发，按投产比与可行性给候选场景排序，输出一页纸的优先级矩阵和 90 天路线图。适合首次系统评估 AI 机会的企业，也适合在多个部门需求之间做取舍的决策层。
如果你正遇到这些
- 知道要做 AI，但说不清从哪开始、投多少、多久见效
- 管理层对 AI 投入没有统一的评估口径
- 业务部门提了一批需求，无法判断谁先谁后
什么时候先别用
已经有明确的单一场景与验收口径——你需要的是直接开工，不是排序。
使用步骤
从盘点到验收的完整路径；每步都有明确产出，做完即可进入下一步。
资产包内容
机会评分工作表优先级矩阵模板90 天路线图骨架每个资产包内的交付物一览，均可直接套用再按业务调整。
1产出
盘点候选场景
列出业务环节中重复、有规则、有数据的 5-10 个候选点。
候选场景清单
2产出
逐项打分
用评分工作表按三个维度打分，标注缺数据的项。
场景得分表
3产出
落入优先级矩阵
按投产比与可行性定位每个场景的象限。
一页纸优先级矩阵
4产出
排 90 天计划
对「先做」象限的场景排验证期计划与验收问题。
90 天路线图初稿
交付标准
达到以下标准才算用好了这套资产——也是验收时的检查口径。
- 01
每个入选场景都能说清「用哪个数据、谁在用、省多少时间」
- 02
优先级矩阵获得业务负责人与财务双确认
- 03
90 天计划包含明确的验证期与停止条件
输出模板预览
以下为资产产出的骨架示例，实际模板在完整资产包中提供。
优先级矩阵（骨架）
骨架 · SKELETON
PRIORITY MATRIX — Q1
先做高投产比 × 高可行
- 客服工单分流（数据：近 2 年工单记录）
- 线索初筛（数据：CRM 记录）
后做高投产比 × 低可行
- 报价 Agent（缺历史报价数据）
观望低投产比 × 任意
- 说明：待业务流程稳定后再评估
虚线处为示例行，替换成你的数据即可填完这张表。
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AI 转型诊断与场景评估 · 资产包
- 我们的立场
- 排序比选型重要。选错模型只是重做一次，选错场景是浪费一季。
- 如果你正遇到这些
- 知道要做 AI，但说不清从哪开始、投多少、多久见效；管理层对 AI 投入没有统一的评估口径；业务部门提了一批需求，无法判断谁先谁后
- 什么时候先别用
- 已经有明确的单一场景与验收口径——你需要的是直接开工，不是排序。
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